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Bac STMG - Management des organisations - Métropole 2017

L'organisation Scop-Ti

Après la fermeture de leur usine, les ex-salariés de Fralib, une des filiales du groupe Unilever, ont créé une nouvelle organisation : la SCOP-TI, une société coopérative et participative. Ils espèrent pérenniser leur projet sous ce statut.
 

Questions

1. Relever les éléments caractéristiques de l’organisation SCOP-TI.

2. Identifier les facteurs de contingence qui ont conduit à la création de SCOP-TI et expliquer l’influence de chacun d’entre eux sur la création de l’organisation.

3. Identifier le style de direction de SCOP-TI et montrer qu’il est pertinent au regard de la spécificité de l’organisation.

4. Repérer le problème de management auquel ont été rapidement confrontés les salariés de l’organisation.

5. Présenter les options stratégiques retenues par SCOP-TI pour répondre à ce problème.

6. Repérer les parties prenantes avec lesquelles l’organisation a établi des partenariats. Présenter les avantages que SCOP-TI peut retirer de ces partenariats.

7. Proposer des critères d’évaluation quantitatifs et qualitatifs qui permettraient de mesurer la performance de cette organisation.

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