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Annales 2009 - Écrit

Management des organisations
Pondichéry Métropole Madagascar Polynésie Métropole septembre Nouvelle Calédonie Polynésie septembre
Torph Chausseluxe Chatel Batmodul Voyage Cars Loisirs RBN Najopa
Sujet complet au format docx  => => => => Sujet Sujet Sujet Sujet Sujet Sujet Sujet
Corrigé officiel avec barème (pdf)  => => => Corrigé Corrigé Corrigé   Corrigé Corrigé  
Les points du programme concernés
Caractériser une organisation              
Caractériser plusieurs organisations              
De l'action collective à l'organisation              
Les objectifs et contraintes de l'action collective              
Les organisations : des réalités diverses              
Les finalités et les enjeux des organisations              
L'entreprise              
Les organisations publiques              
Les organisations à but non lucratif              
Le management : fixer des objectifs et contrôler...              
L'organisation et l'environnement en interaction              
La définition du produit              
La mesure des résultats et les actions correctrices              
Le management : organiser la P° et répartir le W              
Les caractéristiques et l'évolution des systèmes de P°              
Les différentes formes d'organisation du travail              
Le management : animer et mobiliser des hommes              
Les différents acteurs et leurs rôles              
La recherche de compétences              
La rémunération et la motivation              
La direction de l'organisation              
Diriger : finaliser, animer, contrôler              
La diversité des dirigeants et des styles de direction              
Les limites du pouvoir managérial              
Le processus et le diagnostic stratégique              
Le processus stratégique              
Le diagnostic stratégique interne              
Le diagnostic stratégique externe              
Les principales options stratégiques              
L'avantage concurrentiel              
Spécialisation / diversification              
Domination par les coûts / différenciation              
Externalisation/ intégration              
Finalités et missions des organisa° publ. et assoc.